ทำไมพนักงานลาออกในช่วงทดลองงาน? เข้าใจเหตุผลก่อนบริษัทจะเสียคนเก่งไป

ทำไมพนักงานลาออกในช่วงทดลองงาน? เข้าใจเหตุผลก่อนบริษัทจะเสียคนเก่งไป

การลาออกในช่วง ทดลองงาน เป็นสิ่งที่เกิดขึ้นบ่อยในองค์กรทุกขนาด ไม่ว่าจะเป็นบริษัทขนาดเล็ก สตาร์ทอัป หรือองค์กรใหญ่ระดับประเทศ แต่คำถามที่หลายองค์กรสงสัยคือ… “ทำไมพนักงานถึง ทดลองงานลาออก ทั้งที่ยังไม่ถึงเวลา?”

จริงอยู่ที่ช่วงทดลองงานเป็นเสมือน “ช่วงพิจารณา” ระหว่างกันทั้งสองฝ่าย — ทั้งบริษัทที่ประเมินความเหมาะสมของพนักงาน และตัวพนักงานเองที่สำรวจว่าองค์กรนั้นใช่สำหรับตนหรือไม่ แต่เมื่อลาออกเกิดขึ้นในช่วงเวลาอันสั้น มันบ่งบอกบางอย่างที่องค์กรควรฟังให้ดี

1. ไม่ตรงปกจากสิ่งที่บริษัทบอกไว้ตอนสัมภาษณ์

หลายครั้งสิ่งที่พนักงานได้รับในช่วงทดลองงาน ไม่ได้เป็นไปตามที่เข้าใจไว้ เช่น

หน้าที่งานจริงต่างจาก JD (Job Description)

เวลางานที่ยืดหยุ่นในโฆษณา กลับต้องเข้า-ออกตายตัว

สิ่งแวดล้อมที่ควรเป็นทีมเวิร์ก กลับมีแต่การแข่งขันภายใน

สิ่งเหล่านี้ทำให้พนักงานรู้สึกว่า “อยู่ต่อไปก็ไม่มีอนาคต” จึงเลือกลาออกก่อนครบทดลองงาน

2. วัฒนธรรมองค์กรไม่เหมาะกับตัวเอง

การทำงานไม่ใช่แค่เรื่องหน้าที่ แต่เป็นเรื่องของ “ความรู้สึก” ด้วย ถ้าพนักงานรู้สึกว่า:

ไม่กล้าพูด

ไม่มีพื้นที่ให้เติบโต

ถูกควบคุมมากเกินไป

…ก็เป็นปัจจัยที่ทำให้เขาเลือก ทดลองงานลาออก ทันทีโดยไม่รอให้ครบ 3 เดือน เพราะรู้ว่าอยู่ไปก็ไม่มีความสุข

3. ไม่มีระบบรองรับการปรับตัวของพนักงานใหม่

ถ้าบริษัทไม่มี กระบวนการ Onboarding ที่ดี, Buddy หรือ Mentor คอยช่วย Feedback loop ให้คำแนะนำ

พนักงานใหม่ก็จะรู้สึกเหมือนลอยอยู่กลางทะเล ไม่รู้จะเริ่มต้นตรงไหน การลาออกจึงกลายเป็นทางเลือกเพื่อรักษาสภาพจิตใจ

4. บริษัทไม่ให้ลาออก หรือทำให้รู้สึกผิด

ยังมีบางกรณีที่บริษัทมีนโยบายเคร่งครัด เช่น

“ต้องอยู่ให้ครบ 3 เดือนถึงจะลาออกได้”

“ลาออกช่วงทดลองงานจะไม่มีใบรับรอง”

“ถ้าลาออกตอนนี้ อาจจะ blacklist”

คำพูดหรือท่าทีเหล่านี้ ทำให้พนักงานรู้สึกไม่เป็นธรรม ทั้งที่ในความเป็นจริง ช่วง ทดลองงาน เป็นระยะเวลาที่ทั้งสองฝ่ายสามารถยุติสัญญาได้อย่างอิสระ และการที่บริษัท ไม่ให้ลาออก หรือกดดันให้ทนอยู่ต่อ อาจทำให้ชื่อเสียงองค์กรเสียหายในระยะยาว

 5. เจองานที่ดีกว่า หรือเหมาะสมกว่า

ในยุคที่การหางานทำได้ง่ายแค่ปลายนิ้ว พนักงานหลายคนอาจพบเจองานใหม่ที่:

รายได้ดีกว่า

ตรงกับ Passion

ใกล้บ้าน / มี Work from home

เมื่อเทียบกับสิ่งที่กำลังเผชิญในช่วงทดลองงานปัจจุบัน การเลือกลาออกจึงเป็นทางเลือกที่สมเหตุสมผลในมุมของพนักงาน

แล้วบริษัทควรทำอย่างไร?

1.สื่อสารตรงไปตรงมา ตั้งแต่ตอนรับสมัคร ไม่ขายฝัน

2.สร้างวัฒนธรรมที่ปลอดภัย สำหรับพนักงานใหม่ที่จะเรียนรู้

3.เปิดพื้นที่ให้ Feedback อย่างสม่ำเสมอ

4.เคารพการตัดสินใจลาออก ไม่บีบบังคับ

5.เรียนรู้จากการลาออกทุกครั้ง ด้วย exit interview ที่มีคุณภาพ

สรุป

การที่พนักงาน ทดลองงานลาออก ไม่ใช่แค่เรื่อง “พนักงานไม่ทน” เสมอไป แต่บ่อยครั้งสะท้อนถึงปัญหาเชิงโครงสร้าง วัฒนธรรมในองค์กร รวมถึงปัญหาในกระบวนการสัมภาษณ์ที่ไม่ชัดเจนหรือไม่สะท้อนความเป็นจริงของงานและองค์กร การเปิดใจฟังและปรับตัวจะช่วยลดปัญหาการลาออก และรักษาคนที่ใช่ไว้กับองค์กรได้ในระยะยาว

ที่ 360QM เรามีบริการที่ออกแบบมาเพื่อช่วยองค์กรจัดการเรื่อง “คน” ได้อย่างครบวงจร:

 360QM — บริการ จัดหาพนักงานให้ตรงตามความต้องการขององค์กร ทั้งด้านทักษะ ประสบการณ์ และวัฒนธรรมที่ใช่

 Jobsync — แพลตฟอร์มหางานเฉพาะทาง สำหรับ สายงาน Sales และ Frontline ที่ช่วยให้คุณเข้าถึงคนทำงานคุณภาพได้อย่างรวดเร็ว

 Talent Lab — บริการ Training & Development สำหรับพนักงานใหม่และปัจจุบัน มุ่งเสริมทักษะ และลดอัตราการลาออกในช่วงทดลองงาน

 ถ้าองค์กรของคุณกำลัง “หาคนเก่ง” หรือ “พัฒนาคนให้เติบโต”  ให้เราช่วยคุณ
 ติดต่อ 360QM เพื่อรับคำปรึกษาและดูบริการทั้งหมดของเราได้เลย